此刻窗外的煤化工裝置正吞吐著銀色蒸汽，如同我心中奔涌的思緒，想與你細(xì)說(shuō)那些被書(shū)香點(diǎn)亮的歲月。

1999年，大學(xué)剛畢業(yè)的我，懷著滿腔熱忱入職陜化公司，成為生產(chǎn)一線的新生力量。在時(shí)代的浪潮中，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈，國(guó)家政策也不斷更迭，陜化公司迎來(lái)了充滿挑戰(zhàn)的重組、擴(kuò)產(chǎn)艱苦過(guò)渡期。公司積極謀變，引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，夜以繼日地建設(shè)，成功建成30萬(wàn)噸合成氨、13萬(wàn)噸尿素裝置。那時(shí)，工作不久的我，有幸被抽調(diào)至尿素二車間，參與新系統(tǒng)“開(kāi)車”這一關(guān)鍵項(xiàng)目。

初入尿素二車間，面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備和全新的工作流程，我滿心茫然，手足無(wú)措。幸運(yùn)的是，《尿素二車間規(guī)程操作法》這本書(shū)，就像黑暗中的燈塔，給我指明了方向。閱讀它，讓我迅速熟悉了車間的工作流程和操作規(guī)范，每當(dāng)工作中遇到疑惑，我便翻開(kāi)這本操作法，仔細(xì)研讀。通過(guò)閱讀，我了解到每個(gè)操作步驟背后的原理，不再盲目地執(zhí)行任務(wù)，而是知其然且知其所以然。當(dāng)進(jìn)口尿素溶融泵頻繁跳停時(shí)，是規(guī)程中“高壓系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡控制”的指引，使我們最終在“壓力梯度與連鎖保護(hù)”找到突破口。一本規(guī)程書(shū)籍，使我能有條不紊地參與到系統(tǒng)“開(kāi)車”工作中，為裝置的順利運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量，也讓我在這個(gè)過(guò)程中收獲了成長(zhǎng)和自信。

2016年底，陜化公司“職工書(shū)屋”揭牌正式啟用。起初有員工嘀咕：“化工企業(yè)搞什么文藝？”但當(dāng)大家看到書(shū)屋豐富的藏書(shū)，從專業(yè)的化工技術(shù)手冊(cè)、基層黨務(wù)工作手冊(cè)，到文學(xué)名著、生活百科，種類一應(yīng)俱全。員工在工作中遇到難題，能隨時(shí)在專業(yè)書(shū)籍中找到理論依據(jù)，受到啟發(fā)。忙碌工作后，相約來(lái)此參加讀書(shū)分享會(huì)，交流工作心得與生活感悟，身心得到舒緩，疲憊煙消云散，質(zhì)疑聲化作了掌聲?！镀椒驳氖澜纭窌?shū)中孫少平在煤礦的不懈堅(jiān)持，帶給我源源不斷的動(dòng)力，正是在這種精神激勵(lì)下，我鍥而不舍，最終成功考取了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)。那一刻，我清晰聽(tīng)見(jiàn)知識(shí)在鋼鐵脈絡(luò)中奔流的聲音。

2020年，父親的離去像是一場(chǎng)撥不開(kāi)的濃重迷霧，將我困在無(wú)盡的黑暗與怯懦之中。偶然間在公司職工書(shū)屋借到《擺渡人》一書(shū)，在無(wú)數(shù)個(gè)被悲傷淹沒(méi)的夜晚，每次翻開(kāi)這本書(shū)頁(yè)，就像握住了一只溫暖有力的大手，引領(lǐng)我穿越內(nèi)心恐懼的荒原，學(xué)會(huì)直面失去，學(xué)會(huì)帶著愛(ài)與勇氣繼續(xù)前行。 

女兒年幼時(shí)常問(wèn)我：“媽媽，為什么姥姥總戴著老花鏡讀我的《作文書(shū)》？”她不知，外婆在摩挲書(shū)角時(shí)，就像觸碰著她三十多年前四口之家圍坐一起的溫馨畫(huà)面。在那個(gè)捉襟見(jiàn)肘的年代，父親一人工作養(yǎng)家糊口，母親在家操持家務(wù)省吃儉用，默默支持著父親堅(jiān)持為我們訂購(gòu)全年刊物《小學(xué)生作文》的決心。那些鉛印文字是貧瘠歲月里的星光，家人圍坐共同學(xué)習(xí)《怎樣寫(xiě)好記敘文》，父親在車間廢棄報(bào)表背面工整的謄寫(xiě)重點(diǎn)語(yǔ)句，母親在范文佳句旁用彩筆細(xì)細(xì)標(biāo)注，我和姐姐在旁似懂非懂地點(diǎn)著小腦袋。二十年后，當(dāng)我給女兒批改作文習(xí)作時(shí)，突然讀到“媽媽總說(shuō)閱讀是成長(zhǎng)的催化劑，我在想這催化劑和爸爸化工廠的催化劑一樣嗎？”抬頭望向老公，正用當(dāng)年父親教我的姿勢(shì)，握著女兒的手在書(shū)寫(xiě)。煤化工之家特有的書(shū)香，在化學(xué)術(shù)語(yǔ)與書(shū)籍間悄然生長(zhǎng)。

2017年酷夏，那時(shí)我們正為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證做最后沖刺，可厚厚的三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)就像迷宮，每個(gè)條款都似未解的方程式。直到在《管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施》中讀到“產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的權(quán)利最終在顧客，而不是組織本身”，仿佛有束光穿透了煤化工裝置的鋼鐵叢林，照亮了我前進(jìn)的腳步。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年的學(xué)習(xí)籌備，2018年，陜化公司綜合管理體系整合、轉(zhuǎn)版工作順利通過(guò)。國(guó)家質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)在公司有效運(yùn)行，自此陜化公司質(zhì)量體系升級(jí)為“綜合”管理體系。隨后幾年里，隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更新，隨著公司組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)變化，“綜合”體系經(jīng)歷了多次整合升級(jí)。公司《綜合管理體系文件》也歷經(jīng)了多次修訂改版，一本本跨越時(shí)空的體系文件書(shū)頁(yè)，讓我真切觸摸到陜化人用知識(shí)熔鑄的鋼鐵脊梁。

我的指尖輕輕拂過(guò)文件框中，陜化公司企業(yè)文化叢書(shū)之一《陜化這些年》那略顯質(zhì)樸的灰白書(shū)脊。翻開(kāi)它，每一頁(yè)都記錄著這些年陜化公司發(fā)展道路上的豐碩成果，記錄著陜化人的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。在一次次滿懷深情的閱讀里，我看到的是陜化人齊頭并進(jìn)的奮斗藍(lán)圖，是公司經(jīng)營(yíng)管理的精髓，是陜化公司“破繭重生”的壯麗歷程。如今，2025年已然成為陜化公司極具意義的“開(kāi)源節(jié)流提效年”，站在新的歷史起點(diǎn)上，陜化人步伐鏗鏘，正向著合成氨90萬(wàn)噸、尿素150萬(wàn)噸的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)?！蛾兓@些年》的續(xù)篇正被每一位陜化人用拼搏和奮斗書(shū)寫(xiě)著。

此刻回望，從個(gè)人成長(zhǎng)到家庭傳承，從企業(yè)發(fā)展到時(shí)代征程，閱讀始終是照亮前路的火炬。當(dāng)我站在充滿歷史底蘊(yùn)與現(xiàn)代化氣息交融的首都北京，領(lǐng)取“書(shū)香三八”讀書(shū)活動(dòng)征文一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)時(shí)，眼前浮現(xiàn)的卻是控制室深夜的學(xué)習(xí)筆記、質(zhì)量管理書(shū)頁(yè)上密密麻麻的批注、裝置區(qū)隨風(fēng)飄動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)。這些片段連綴成中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的精神圖譜，正如煤化工裝置將黑色原煤轉(zhuǎn)化為潔白尿素，我們正將書(shū)香轉(zhuǎn)化為強(qiáng)國(guó)建設(shè)的澎湃動(dòng)能。（質(zhì)量計(jì)量中心 崔俠）