近日，陜化公司能源管理團隊能力建設提升班舉行開班儀式，就能效領跑、綜合能源消費量以及公司涉及的四大主要產品綜合能耗限額標準進行系統(tǒng)宣貫。公司領導及相關職能部門負責人、業(yè)務人員、技術人員等參加。

本次培訓主要針對陜化公司現有能源基礎管理人員隊伍儲備、能源計量器具配備、重點耗能設備以及能源平衡等多方面基礎環(huán)節(jié)進行夯實和提升。采用“內訓+外培”“理論+實踐”的模式，加強標準宣貫，將理論學習第一時間轉化為實踐成果，采用“集中培訓+現場指導”的方式，針對現階段各轄區(qū)能源管理薄弱環(huán)節(jié)，制定合理有效、可操作性強的改進方案。讓與會人員對本轄區(qū)產品綜合能耗有了更清晰的認識和系統(tǒng)掌握，明確了各主要產品能耗限額統(tǒng)計邊界范圍，掌握計算過程，從而為進一步實現全流程、全系統(tǒng)節(jié)能減耗目標，理清日常生產組織過程中的關鍵環(huán)節(jié)和能耗點位，助力挖潛增效。

據悉，本次能源管理團隊建設能力提升班培訓自4月啟動9月結束，跨度半年時間，每周五開展一次集中培訓，為企業(yè)效能提升打造一批理論儲備扎實、實戰(zhàn)經驗豐富的能源管理人才。（王靜）