原料供應(yīng)公司黨支部  屈小強(qiáng)

一、主要做法和成效

（一）思想學(xué)習(xí)方面。

2020年通過(guò)組織大家學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話、十九屆五中全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話以及集團(tuán)黨委工作要求等內(nèi)容，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，使真正成為一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)體、學(xué)習(xí)型的支部。

（二）履行黨建工作責(zé)任方面。

1、2020年在疫情期間，成立以疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面安排部署工作，通過(guò)各種措施手段，生產(chǎn)物資、防疫物資采購(gòu)到位，流動(dòng)人員管控到位，從經(jīng)營(yíng)管理上確保了疫情防控、物資供應(yīng)兩不誤，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持黨員責(zé)任區(qū)、黨員監(jiān)督崗、黨員示范崗、黨員先鋒崗的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建與行政工作的融合，2020年，支部開(kāi)展了給黨員過(guò)“政治生日”、“抗疫情助力生產(chǎn)”組織黨員對(duì)著色包裹劑進(jìn)行卸車、“查隱患”安全檢查、“質(zhì)量達(dá)標(biāo) 合格在行動(dòng)”觀摩及參與物資驗(yàn)貨、“厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)”專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，形成了黨建促生產(chǎn)的良好局面。

3、積極開(kāi)展黨員攻堅(jiān)克難活動(dòng)，將年底庫(kù)存物資較年初下降3%和網(wǎng)購(gòu)、直采比例達(dá)到95%以上作為黨員攻堅(jiān)克難項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。各黨員積極發(fā)揮作用，網(wǎng)采、工廠直采比例95％以上，通過(guò)詢價(jià)、競(jìng)價(jià)方式，預(yù)計(jì)全年節(jié)約資金600余元萬(wàn)元,庫(kù)存物資較去年底總額減少3700余萬(wàn)元。

4、結(jié)合集團(tuán)黨委要求，年初制定了14項(xiàng)工作方案及部署，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。2020年，黨小組共召開(kāi)黨小組會(huì)33次，支委會(huì)議16次，黨員大會(huì)7次，黨課4次。

5、開(kāi)展黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照集團(tuán)黨委要求，按照《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》逐項(xiàng)對(duì)照完善，12月份接受陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考核驗(yàn)收，針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，按月上報(bào)整改完成情況，逐步進(jìn)行清單銷號(hào)。

6、認(rèn)真組織開(kāi)展“以案促改”民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作。一是會(huì)前開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，征集意見(jiàn)、談心談話，結(jié)合兩起案件開(kāi)展以案促改警示教育。二是會(huì)中進(jìn)行對(duì)照檢查，查找問(wèn)題分析原因，提出了整改措施。在此基礎(chǔ)上開(kāi)展黨員評(píng)議，經(jīng)評(píng)議，原料供應(yīng)黨支部是優(yōu)秀黨支部；22名黨員中，優(yōu)秀黨員7名，合格黨員人數(shù)15名。

二、存在問(wèn)題

1、黨建工作機(jī)制不完善，對(duì)黨員的管理、監(jiān)督不夠。2、黨建工作內(nèi)容不豐富、亮點(diǎn)不突出3、思想上重視不夠，個(gè)別黨員一定程度上存在重業(yè)務(wù)輕黨建情況，特別是業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，這種情況較為突出。4、在“以案促改”工作中發(fā)生的2起采購(gòu)事件，暴露出管理及業(yè)務(wù)人員在制度執(zhí)行及責(zé)任心方面的不足。

三、下一步打算

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用“三會(huì)一課”等制度，對(duì)黨員進(jìn)行教育，定期開(kāi)展黨建活動(dòng)；二是繼續(xù)完善黨建體制與工作方法；三是完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨建工作的考核力度，從一定程度上提高對(duì)黨建工作的重視程度。四是公司內(nèi)部組織全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行警示，深刻反省，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步從制度流程和執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)常態(tài)化監(jiān)管，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任心和敬畏意識(shí)，杜絕此類問(wèn)題再次發(fā)生。