經(jīng)營管理
在風(fēng)云變幻的市場浪潮中，如何用“緊日子”過“好日子”？如何在價格波動的迷局中精準(zhǔn)落子？如何在經(jīng)營創(chuàng)效中規(guī)避風(fēng)險？市場監(jiān)管部用行動作答，以“四種經(jīng)營理念”為舵，以“四項重點工作”為槳，在市場博弈中破浪前行，書寫“按需采購、細(xì)摳成本”“以價補(bǔ)量、效益為王”的經(jīng)營篇章。 強(qiáng)化理念引領(lǐng) 精耕細(xì)作穩(wěn)經(jīng)營 今年以來，市場監(jiān)管部深入貫徹落實公司“四種經(jīng)營理念”，在原料供應(yīng)環(huán)節(jié)，用“賺錢”思維謀劃“花錢”策略，根據(jù)生產(chǎn)情況，把關(guān)采購計劃的合理性，審核是否符合集采及1688競價采購合規(guī)性；動態(tài)監(jiān)測大宗原材料價格波動趨勢，科學(xué)實施波段采購操作，協(xié)同原料供應(yīng)公司在價格低谷期，加大采購力度，儲備充足原材料，確保生產(chǎn)連續(xù)性；在價格高峰期，靈活調(diào)整采購計劃，避免成本過高，實現(xiàn)降本增效與資源優(yōu)化的“雙贏”。 嚴(yán)控競價機(jī)制 靈活施策挖潛力 在銷售環(huán)節(jié)，市場監(jiān)管部嚴(yán)格執(zhí)行競價審批制度，堅持“效益優(yōu)先”原則，對同等價格訂單優(yōu)先審批具有點對點優(yōu)惠政策的客戶，3月份通過政策傾斜協(xié)同銷售運(yùn)輸公司、原料供應(yīng)公司實現(xiàn)創(chuàng)效92萬元。針對競價平臺中偶發(fā)的填報錯誤但價格優(yōu)勢顯著的訂單，部門創(chuàng)新采取“考核糾偏+效益評估”雙軌機(jī)制，以“靈活管理”激活“以價補(bǔ)量”新動能，全力護(hù)航企業(yè)效益最大化。 統(tǒng)籌重點任務(wù) 筑牢風(fēng)控防線 市場監(jiān)管部堅持將業(yè)務(wù)效能與作風(fēng)建設(shè)深度融合，切實推進(jìn)“四項重點工作”落地見效。一方面，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，通過常態(tài)化廉潔教育、業(yè)務(wù)流程透明化管控，筑牢合規(guī)經(jīng)營防線；另一方面，針對省委巡視反饋問題，無條件照單全收，建立“清單式整改+動態(tài)跟蹤”機(jī)制，預(yù)計5月份完成銷號。
綠意葳蕤催奮進(jìn)，春風(fēng)浩蕩啟新章。市場監(jiān)管部將持續(xù)以“四種經(jīng)營理念”為指引，緊盯市場脈搏、深化機(jī)制創(chuàng)新，在降本增效、風(fēng)險防控、巡視整改等重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)市場監(jiān)管力量。（市場監(jiān)管部 權(quán)悅林）
