陜化公司是一個(gè)有著60多年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)煤化工企業(yè)，擁有深厚的優(yōu)良傳統(tǒng)和過(guò)硬的工作作風(fēng)，“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神代代相傳，成為公司不斷發(fā)展壯大的主要根基。在新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)下，我們承載著打造傳統(tǒng)煤化工標(biāo)桿企業(yè)的責(zé)任和使命，更需要將這種優(yōu)良的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者，其作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系著這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)硬的工作作風(fēng)，就是引領(lǐng)企業(yè)破浪前行、鑄造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基石。

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，容不得我們有半點(diǎn)虛浮與懈怠。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和形式主義，深入貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”。生產(chǎn)管理要深入基層、深入一線，了解生產(chǎn)運(yùn)行的痛點(diǎn)和崗位員工的需求；從優(yōu)化生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)入手，從提升產(chǎn)品質(zhì)量的每一道工序抓起，以“釘釘子”精神，一錘接一錘敲，一項(xiàng)接一項(xiàng)抓，最大程度地提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營(yíng)管理要緊盯市場(chǎng)，加強(qiáng)波段操作，從根源上降低原材料成本；要掌握市場(chǎng)節(jié)奏、靈活策略，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。綜合管理要緊盯費(fèi)用控制，嚴(yán)格計(jì)劃管理，壓降非生產(chǎn)性支出，只有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

作為傳統(tǒng)煤化工企業(yè)，陜化公司面臨著資源約束趨緊、安全環(huán)保要求趨嚴(yán)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨烈等諸多挑戰(zhàn)。在這重重困難面前，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，面對(duì)發(fā)展瓶頸，敢于挺身而出，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不扯皮；面對(duì)復(fù)雜的利益關(guān)系和矛盾沖突時(shí)，堅(jiān)守原則，公正處理，以大局為重。在推進(jìn)節(jié)支降本、挖潛增效、技術(shù)改造等關(guān)鍵項(xiàng)目中，要帶頭沖鋒，帶領(lǐng)員工團(tuán)隊(duì)克服困難，加快馬力實(shí)施。只有勇于擔(dān)當(dāng)，才能在困境中闖出新路，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

在科技信息飛速發(fā)展的今天，陜化公司這樣的傳統(tǒng)煤化工企業(yè)只有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，積極探索生產(chǎn)新技術(shù)、管理新模式。不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，發(fā)動(dòng)全員智慧，開(kāi)展全員技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。同時(shí)，還要敏銳捕捉市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，時(shí)刻謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)打造行業(yè)標(biāo)桿。

領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是黨和人民賦予的，是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)和員工謀福祉的。一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格遵守廉潔自律要求，自覺(jué)抵制各種誘惑。在企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須做到公開(kāi)透明、公正公平、合規(guī)管理，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易等腐敗行為。只有清正廉潔，才能贏得員工的信任和支持，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

越是發(fā)展考驗(yàn)，越是闖關(guān)奪隘，越要考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和能力，我們要用更加嚴(yán)格的“賽馬機(jī)制”和綜合考評(píng)讓廣大黨員干部跳出舒適區(qū)，提升高質(zhì)高效的執(zhí)行能力，以真抓實(shí)干的作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、?chuàng)新進(jìn)取的意識(shí)和清正廉潔的品格，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)陜化公司打造傳統(tǒng)煤化工行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)賦能續(xù)航。(黨委工作部 張向龍 張向陽(yáng)）